学校管理提升年活动实施方案 `Uu^I
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一、指导思想 u|(aS^H=q
以十七大精神和科学发展观为指导,全面贯彻《江苏省中小学管理规范》,认真学习教育局“学校管理推进年”现场会和2008年年初教育工作会议精神,扎实落实县管理提升年工作意见,统一思想,深化认识,切实增强做好学校规范管理工作的责任感和使命感,加速内涵发展,推进素质教育,提高教育质量,提升管理水平,构建和谐校园,努力办好人民满意的教育。 ?exALv'B
二、工作目标 1a \=0=[
1、加强学习宣传,统一思想,深化认识,切实增强做好学校常规管理工作的责任感和使命感。 M_yZR^;^-
2、加强组织建设,健全管理制度,建立保障机制。 !d/`[9jY
3、加强师德建设,打造一支团结奋进,业务精湛的团队。加强目标分解,明确工作责任,强化过程管理,严格考评,确保目标达成。 %`bLmfm
4、强化学生养成教育,逐步形成良好的校风、班风和学风。 #d3[uF]OmW
5、规范课程管理,扎实推进素质教育,逐步形成学校特色。 Uy:@,DW
6、开展经常性安全教育,增强学生的安全防范意识,杜绝安全事故发生。 ))c*_n
7、强化校园管理,加大校园文化建设力度,提升办学品位。
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8、加强“十项制度”建设,提高“三新一亮”、“六有”、“校校通”、“四项配套”工程管理使用水平。 jY1^+y{
三、学校现状分析 rD_Ss.\^g
2007年学校管理推进年结束以后,我们组织全体教干、教师对照《规范》认真分析学校管理中存在的问题,主要表现为: ytg7p 5{!i
1、教师对《规范》还不能熟记于心,执行规范的意识还不强,自觉性还不高,制度的落实尚需行政手段去推进。 ^Z#<tN;
2、少数处室落实规范的力度不够强,存在着“老好人”思想,工作落实拖拉扯皮,效力和质量不高。 SZNFE
3、部分教师师德修养不高,遵守八条禁令不力,教学“六认真”没有落实到位,备课中投机取巧,大量使用现存的电子备课,家庭作业批改没有达到“四必”要求。 A)= X?x
4、学生的常规习惯没有养成,在校生“一日常规”养成教育不够深持久,传统的具有学校特色的校风还没有“突显”。 T]5U_AI@
5、“350古诗文赏读”计划没有扎实推进,“校有特色,生有特长”的目标还没有落到实处。 /^nP_ID
6、以诗牌展示为主体的校园文化建设氛围还不浓烈,学校操场缺少运动标志,校园文化建设品位不高。 Rh5@[cg%
7、师生的安全防范意识还要进一步增强,学校安全责任在部分教师身上还没有很好落实。 QSO5 z2|
8、“三新一亮”、“校校通”、“六有”、“四配套”管理使用制度还没有落到实处,使用率不高。 e,PQ)1
四、活动措施 aMe%#cLI
1、加强组织落实,成立领导小组,明确分工。 = .fc"R|<K
将管理目标层层分解,使每项工作有人管,每件事情有人做,全体教职工都有明确的定位和任务,确保按序时进度保质保量完成目标。 *C,$W\6sz
组 长:徐登芝 0]f?Dx/8
副组长:赵可宝、孙可喜 ZS07_6.~
成员:韦明、严定富、阳启鸿、王佩清、赵秀兰、赵万文 g`y/_
资料收集与整理:贝怀胜、刘明爱 DK2c]i^|=
2、广泛宣传发动,增强规范意识。 0tn7Rkiw
3月与9月组织教职工认真学习《管理规范》和《十项制度》,学习柳书记、夏局长讲话,落实教育局有关文件,通过广播、板报、橱窗反复宣传,每学年组织2次学《规范》主题演讲活动,通过活动提高认识,每学年组织2次学《规范》测试活动,通过测试,深化理解,逐步使《管理规范》内化为教职工的自觉行动。 ?14X8Mb8W_
3、明确工作责任,强化过程管理,严格过程考评。 MZgmv
成立四个管理工作小组,工作小组及职能处室要根据职责分工定期和不定期开展检查与评比,发现问题及时指导与整改,并做好考评工作,严格奖惩。 Ut0qrkqF
⑴、成立教学常规工作小组。制订了教学常规检查细则,每节课必查,并做好记录,周一通报。学校每月拿出40元进行考核奖惩,同时发现一次听课或迟上课、早退及未备课进课堂上课者罚款50元。 !&W"f#_Z
⑵、成立学生常规工作小组。值日领导、教干、教师挂牌上岗,负责学生在校一日常规检查,并量化积分,逐日公布。学校每月拿出50元对班主任工作进行考评。 W+fkWq7`Xx
⑶、成立安全工作小组。负责对学生在校、课间和住校生的管理,对宿舍、食堂进行量化考核,做好记录,周二例会公布。学校每月拿出20元考核奖惩。 &